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李祥超
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为强化干部执行力建设,努力营造“一声令下,全部执行到位”重在执行的局面,祁南矿坚持“动员千遍,不如问责一次”,严抓干部作风建设。 i]a=Qc
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切实转变思想观念。为增强全矿干部干好工作的责任感和压力感,真正扑下身子抓好安全生产管理,该矿从转变干部观念入手,积极组织各级管理干部学习先进管理案例。9月份,在全矿学习国投新集口孜东矿、皖北煤电等煤企扭亏增盈经验,教育全矿上下认识到困难和成绩“不是等出来的,是干出来的”,“看准的目标,要立即行动”。 6r F_c|P4
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狠抓干部工作纪律。严肃会风会纪,各类会议要通报到会情况;会议发言要充分准备,言简意赅,安排工作要有责任人、有时间节点、有督办责任部门,严禁“一说了之”,杜绝“没有下文”。党群工作部、纪委、人力资源部不定期组成检查小组对干部在岗、下井情况“双随机”检查,检查采取地面、井下联动形式,在查地面同时,倒查干部下井情况,严厉打击值班、跟班干部执行制度时打“擦边球”现象。每次检查都对干部的值班、跟班、现场带班、在岗情况、工作状态、作风建设情况写实通报,对作风建设存在问题的干部及时曝光,每周一安全办公会,面向全矿干部通报副总以上领导、职能科室管理干部在矿值守和双休日下井情况。 d& |