笑看今朝

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面前当前严峻形势，济东物业服务中心把节支降耗、挖潜提效作为重要工作之一，变挑战为机遇，化压力为动力，积极应对宏观经济形势不利影响，通过多项应对举措，以组合拳的形式，努力提高经济效益，为完成全年的经营指标打下坚实的基础。 UuM}fX0$CJ  
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该单位及时通过电子显示屏、标语、QQ群、黑板报等平台广泛宣传当前经济形势，教育和引导职工以正确的态度面对煤炭市场的发展形势，增强全员的责任意识，明晰当前严峻经济形势，坚定深化改革发展信心，进一步凝聚推动中心改革发展、安全发展、高效发展、和谐发展的强大合力。为了增强职工的责任意识，该单位及时开展“中国梦 兖矿梦—梦的家园”主题教育活动，通过开展学习教育、建功立业和主题文化活动三措并举，教育职工立足岗位、热爱岗位、奉献岗位，切实增强职工群众与社区同发展、共命运的责任感和使命感。 Qa9l5'A&  
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为了强化管控能力，确保全年各项费用不超标、不乱花、不胡花，制定下发了“减支、减漏、减投诉；提效、提增、提服务”的“三减三提”文件，深挖内部潜力、严格控制成本，切实提升济东物业经营运行质量和效益。要求各科室、基层区队针对各项经营指标制定详细的资金预算，扣紧指标细算账，精打细算过紧日子，明确提出增收节支的目标，形成考核机制，树立“省下的就是自己的”成本理念。进一步严格管控“办公费用”使用，规范办公用品的配备和领用管理，加强了废旧、闲置办公用品的维修复用，充分利用网上办公系统，减少办公用纸；号召全体干部职工围绕“三减三提”目标，全面做好住宅区、单身区、租赁场所、公共场所的用水用电节约管控。对跑、漏、滴、漏等现象严查、严罚，对偷电、乱接线路的进行集中整改，杜绝浪费现象的发生。同时，在各基层区队积极开展“双增双节”“修旧利废”“创新创效”等活动，号召全体职工从点滴做起、从细节做起、从节支降耗做起、从增产增效做起，确保全年各项任务顺利完成。（杜祥梅） Ov^% +"  
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