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2013-04-07

沟通激励名言

d&CmR})^O  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Ui|,+!w  
UWA8$zq]  
    一、智者会听 e<RHn<!n'  
P l1 EH%--  
    1、会说话的人,必也懂得听话 MW2teK]yA  
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    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 <6|1Syn  
c7kU*9:bR  
    二、晕轮效应 (e5A/\;d  
mH#9kQ@  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 ~FZB/u3"~  
K-e$ Ylh  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 ~?=o,47  
GPm`?  
    三、不沟也可以通 `}U3u  
)\Z8{M  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 ;/*P_5.  
5=p00[nG  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 ?YTl/C]l  
=DZDN%  
    四、态定决定一切 ``w7e6z jX  
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    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 TVc#)lM$`  
H^7}"3  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 1V_q`K  
1YO_l;qD0  
    五、嘴和心还有一段距离 ~L,w aV  
-l/>2  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 Jb -<s>Ir  
o /?{(M{  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 /$<} H\/6  
RK% Bd:*;U  
    六、影响 t (>)/B  
{P4c#n|T  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 /|JZiq  
6V[Ol}e/|  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 eU6NKa3j  
O2LkZ6y:R  
    七、纠正 OIbI9 /K  
lWH8d5  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 ZcT Pe p  
6 DJD8Id  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 ~9< qa  
.|/CaOO  
    八、赞赏 r)l!{MI<  
IB.I~jX7>  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 &8xRq   
AX_r=  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 sS=~ ;f+  
Sfc%^*7  
    九、激将法 K] (U^ eK  
KuS6z'l_A  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 }uG|Q AM  
q;\6p[YIa!  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 @ "A0B e  
7A h~uxB  
   十、理直气和 A"pM  
"=:m4Wz  
    1、事情总是可以解决的 +6bl[  
^?{.+O{N  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 HHo|iejnw  
H-mPcaB  
    十一、易位 tfD|q[c}  
tgQ!Ymb  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 Ydr~etvq  
t<q Lf  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 F;B}"0+  
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Mt.7zq(  
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来源:成功励志频道


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