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2013-04-07

沟通激励名言

`+Qiz`:  
用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 Ti:"xu g  
&|<.] O@  
    一、智者会听 mfALGW  
hT,yQD#  
    1、会说话的人,必也懂得听话 e[V<0Mf  
{.Y!:YU%  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 4.MH6m=;  
C!]lpL_  
    二、晕轮效应 oK]o s  
+(A#y!BS  
    1、记住,第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 |S`l|(s  
\ I \[5  
    2、有气质、注重仪容整齐的人,易让人产生好感 'iT*nA-e%3  
4N- a  
    三、不沟也可以通 8MYx{  
&kl" xcU  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统,就可以减少不必要的沟通 }hX0paz_W  
|z q2Z  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实,在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好,就没有必要事事沟通了 CpMv"(wv  
24M Z)/s  
    四、态定决定一切 G,I~x/hI  
$-5p--vA`E  
    1、用正视来表达尊重,用微笑来表达友善,用点头来表示肯定 d{<%=hv3=  
H1y98,*)L  
    2、养成好的态度,自然就容易建立好的人际关系 2! =.Sy  
j1'Z&HV;W  
    五、嘴和心还有一段距离 ShV-G;  
Z]n ZYG)q  
    1、我们沟通得有多好,不在乎我们对事物诉说得有多好,而是决定于我们被了解得有多好,达成的效应有多好 &L}tm\de  
Ws+!+  
    2、真心和诚意,别人最容易感受到 rd +WKr1fl  
^J#Gd`C5+  
    六、影响  /YUvf~  
PFAhH]`O2  
    1、要影响一个人的行为,秘诀在于了解他的需要,并协助他达成 k[-x>v  
(Sm3PksX  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来,那就是双赢 zX4|[At  
97[U,e6  
    七、纠正 v&%s|HaXd  
\ xYY&b  
    1、在纠正一个人之前,先试着去寻找可以赞扬他的事情,这样,他将比较乐意接受你的纠正 u4=R YJ\8  
vaptN,k  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 cP%;}n  
e6@xFJ[  
    八、赞赏 Q `*Uipxw  
TX{`"N$t  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候,就给他们提供赞赏 `c"PYeQ3n  
-.v'(g@  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力,并适时地加以真诚的赞赏 tiCy9-Cf2  
mG*QW7Z p  
    九、激将法 ?>m*:[A  
ZY[(wr")h  
    1、每个人的潜能,只要激发得当,产生的力量是可观的 zlhT J h  
$Gj[-SMm  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源,但有时候受到自我压抑,有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法,使其充分发挥 5tT.>8z6h  
!LG3kl*  
   十、理直气和 PM(p@gZ  
^<t'h,hJ  
    1、事情总是可以解决的 ;c6z+y W  
gr>N D  
    2、处处迁就是不负责任的表现,得理不让人更不能解决问题 ({~u&nRV4  
"Amj:~&(2  
    十一、易位 zM 2Wcr  
*8(I>g+#ge  
    1、学会易位考虑,站在假如你是总经理的角度上考虑,会更好地解决问题 Q y,5NVF  
Dj?=`wL  
    2、经常扮演成功者的角色,有一天你会成功 J{h"VN!\![  
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来源:成功励志频道


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