新举措更贴近民心 Gs0\?IuN
轻型商用车分公司车架车间党支部从实际出发,以党员队伍为中心拓展壮大到车间分工会积极分子、团支部骨干队伍,共计30人,在车间开展树形象、暖民心、立制度三项活动;让每名党员为员工解决一项困难、为员工办一件实事、做一名员工的思想工作,活动开展取得明显效果。 2yzLT56KY
党员主题实践活动长效化,看的见、摸得着,深受广大员工喜爱。 p5Bdm"x,R
“这个月党员主题实践活动又开始啦!急切盼望能来我们班组开展活动,支援解决现场问题啊!”说着油漆班班长魏道平脸上洋溢着快乐的笑容。 xF6n+hB
油漆线主要工作就是对车架过漆,车架过漆环节要经过的脱脂、酸洗、后冲洗等多到工序,各种问题都可能出现费用超标、质量问题等等,为此油漆线员工同志们在生产的同时需要定期对油漆线设备畅通、冲洗、除渣等花大量工作来查找现场问题点。针对这些实际困难,车间党支部将油漆后冲洗工序部位作为解决问题的重点,对因设备电极线不导电、喷淋头堵塞、喷淋压力参数不够等因素造成的质量问题开展了实效性改善行动:每月组织全体党员、骨干、团员及积极分子开展定期对电极线短路排查、清除漆渣;重点对喷淋头、各个槽体清洗,清除杂质污垢等保养活动。通过活动的开展因设备问题影响到生产、质量的问题点同12年下半年相比,降幅为38.23%,取得明显效果。 b` kP}?5
像这样的主题活动车架党支部每月雷打不动定期开展,并将活动开展取得的效果让本岗位员工来评价打分,如果打分较低或不满意,车间再次组织党员、积极分子、团员骨干进行蹲点攻关,直到改善效果使现场员工满意同时减轻员工劳动强度。
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问责制度的建立促进车间党员、骨干队伍业务能力提升。 8U!2J%
“为什么会出现不良下线?为什么员工不按照班组编制标准作业书操作?你是怎样解决现场员工防呆现象的┈┈”车间党支部成员于涛在会上严厉的问责着。今天的问责会让架铆线两位班组长头上汗珠直冒。 )^B+
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“问责会虽然让我们有点下不来台,但是对于班组长而言受益匪浅,一方面为自己的错误做深刻反思,另一方面能听取上级领导和同仁好的建议,会后认真思考制定有效对策再以行动解决现场实际问题,就是批评也非常值!”支架班班长刘辉说。 nf`6Y4j
今年上半年车间以党员、党员积极分子、团员骨干为主开展的《降低车架钻孔加工不良点数》改善成果,喜获全国质量管理QC成果一等奖的好成绩。 4kXavu
该成果就是在车间一次次问责会上不断的问责,不断的整改,又不断的问责中,再不断的开展改善活动中取得了明显效果:通过制作了一个 ‘┐’型挡块,镶在夹钳弧形缺口处;对钻床木板变形,采用每日查看、适时更换,确保板料在钻床木板上呈水平状态;对数控冲地基实施钻孔灌浆、巩固地基,防止下沉等5种方法,使数控冲孔偏不良共计发生0.64件/百台,比原来下降89.9%。超出预期目标76.06%,直接经济效益5.31万元”此举更好地解决了后序在线返工时间,促使架铆线的小时生产能力提升。 /$& |