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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： 4dK_|B!  
W{c#~nR  
①    大批量的生产方式； *o*PX|X  
K;[ jFG8(  
②    多品种少量的生产方式； 5v2>/Iq3   
J"o+'gBg  
③    柔性生产方式。 9; ]~ Si  
eW:a:otx  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 ct5F>i  
fj<Bs@/Z  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化）  wm 505*  
 6g B[XhP  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 ;32FSZ8wg  
Vht>u  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） `_7=3}W4  
 i<i$?  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 FG][~*kN  
2-'qeu@x\  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） rLSDH?<[#  
 F/^Y+c  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 6w tyE?R  
=o+<<Qrj9  
目视管理的三个阶段如下表所示： xKnlcxRk  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 _;\G6g,.  
类别  5 1InA#  
适用生产方式 L6nv&^XGT  
特点 ,&U@;m|W  
缺点 0B%)"2#k  
手法 ": SsBShM  
第一阶段 YL<9@hmR  
少品种大批量（固定型自动化）。 vMUj  
/CU8""+r  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） QvhA b O*f  
.RK7~Ee  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 =**B!`m  
9 twt H  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 '.zL0T{~H  
6VP~ob  
第二阶段 d(#}O"L  
多品种少量（灵活型自动化）。 J@Bf9* C  
Ctj/[22=}  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 ]qaF9-{+  
yWUD|R/YWI  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 `h@xq>zc  
g:bM8*U7  
活用视觉、听觉复杂型。 8=St[ap86  
!wb*<Lz)kO  
第三阶段 "&*IlB7  
变种变量（柔性自动化）。 XaCu:2U  
OFkZgC  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 zgWs + e`  
R"z;MT}M  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 6(l: {  
R"~X ]>'V  
五官活用复杂型。 k$lE#AW.g  
.J*u#@_  
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