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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： :s .M"'a  
dKTi4Mq   
①    大批量的生产方式； oNg#U/P  
I)msOFbx*  
②    多品种少量的生产方式； ; CVk=IC  
>(]`&BdDUz  
③    柔性生产方式。 1 u^P]-[4  
#LV 7(  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 r:CgqVo]k  
Z&JFyCG>  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） j0 Kw0j  
 ?LaU_nI  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 oH][tE(4  
!U(XZuMY`  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） D 5K\$e   
 m1UO~M  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 b34 f)DboR  
Qbm~M-Oc  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） KD -tZ  
 C&{Jm,I  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 RU0o=:  
Acpy_\?9  
目视管理的三个阶段如下表所示： #i|@ 5  
'9{xf  

图１４－１　目视管理的三个阶段 E4nbW4xH'  
类别 zxJefX4?~C  
适用生产方式 P@jRe^]qf  
特点 7( "7l<D  
缺点 ///Mk8l  
手法 8: K,-w  
第一阶段 e>bLM4!  
少品种大批量（固定型自动化）。 A""Zo @X  
qa5noV7b  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） ?hT6x$qh  
m',-\jf  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 sB7o(,  
T}CO  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 "dA*=>Yt}  
.F3;<I/  
第二阶段 Wu"VPJ 1  
多品种少量（灵活型自动化）。 63O18$4cf  
5!GkORN  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 9A@_x{o%  
tH@\^T,H  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 OR1F\9  
5)4G3l"  
活用视觉、听觉复杂型。 %,MJ, gN  
4h LZ hmoc  
第三阶段 KY[Vr  
变种变量（柔性自动化）。 d<|+\4|  
B# {5 #1  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 9>uZU[7;  
z&V9z.IW3  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 S.@/Z K  
l#sZJZs$3  
五官活用复杂型。 G}@GL{zwaa  
*9<Dv<0Pnk  
[/td][/tr][/table]


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