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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： ;S$1 `R  
A .v3{  
①    大批量的生产方式； P"`%t`{m   
Rm}NzeUkL  
②    多品种少量的生产方式； n\uY2UGHd  
Ty*X9T  
③    柔性生产方式。 `L/H.-d|y  
h'X5&xE8o  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 ^uR$?K4D  
J?:%fm  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） v"S1Y-Z  
 'u8d9!)V|  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 U{t25w  
?8P$-Inb~  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） mZV( V)  
 (YgxdqV  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 |n{f^pON  
689*PZ  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） 2 ZeINUQc  
 kLU@th""d  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 `@~HA  
1ZXD"m;d0  
目视管理的三个阶段如下表所示： /}e|0_ $  
[`$w9!Q0=A  

图１４－１　目视管理的三个阶段 b{tY^I"0  
类别 lkcm 8=  
适用生产方式 ~5T FCd5U  
特点 +nC T Q  
缺点 4#qvqB  
手法 mED+jnJu F  
第一阶段 ]p2}rE*  
少品种大批量（固定型自动化）。 rB2zI tK-  
e SJ't^fR  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） Jn|_W81  
_VK{J!c  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 nTPKGCv  
[GfxAXv  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 `TtGs;A$  
+n]*-*yfb  
第二阶段 f mhGB  
多品种少量（灵活型自动化）。 (Iid- iB  
`s6P~x  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 49#*}3$  
n.d"xMk?  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 uwd f<W;  
Pw>DgX  
活用视觉、听觉复杂型。 A??THjv'  
/}eMs ~-f  
第三阶段 zAh^g'.1  
变种变量（柔性自动化）。 ~/+^vz'}  
D^15o  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 l'Be>  
z+'Ji396m(  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 LJ#$MIGw  
Y"H0SX^  
五官活用复杂型。 N;~9};  
r5 Bs%@`;  
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