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2010-01-04

营造学习氛围，打造技能型、知识型员工队伍

营造学习氛围，打造技能型、知识型员工队伍 W;,3)'2``  
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“李建华班组”年轻人多，朝气蓬勃，但业务技术水平参差不齐，赶上工期紧，技术要求高的急活、难活，就感到力不从心。作为一支年轻队伍的“老师傅”，他深刻感受到，自己技术再好，浑身都是铁也打不了几根钉，只有让更多的人提高了技能水平，企业才有发展后劲。为使年轻同志早日成为生产上的骨干，他除了以坚持开展岗位练兵，技术比武活动，来提高全组成员的技能水平外，还提出了“一专多能”“一人多岗”的想法。全组人员一致赞成，踊跃参加。分厂领导也大力支持，积极引导，制定相应的分配政策，创造条件给予配合。他们采取自身培训为主，外出培训为辅的办法进行业务技术的学习和交流。并开展师徒结对活动，老带新，新促老，老同志认真传帮带不厌其烦，新同志学习刻苦主动求教，班组同志一起探索，切磋技艺，互帮互学。为提升班组成员的业务理论知识，他们把组内节约下来有限资金全部购买了《操作技能手册》、《技能实践训练》、《实用技术手册》等学习软件、资料。组内同志利用业余时间如饥似渴地进行业务理论知识的学习，并随时与实际工作结合起来，在理论学习的同时进行实训练习，形成了学知识、练本领的良好氛围。通过学习和传帮带，全组人员不仅能够熟练掌握本工种设备的加工技艺，而且也掌握了兼学工种设备的操作技能，改变了过去那种“人走艺丢”、“青黄不接”，“没活坐着看、有活就犯难”的局面，成为了公司公认的善打硬仗的班组。 vc 3.ex  
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精益求精，永不满足
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