[font=宋体]“80后”总工 smFNl]
——记五公司宜万经理部总工程师张孙文 N(:{!"35
他,出生于1980年,用一句时髦的话说,他是“80后”。说起“80后”这代人,让人联想到的是缺乏责任感和集体感……可他却用“80后”少有的这份成熟与稳重,在党旗下谱写并诠释了一首首忠诚与责任的亮丽诗篇,他就是五公司宜万经理部总工程师张孙文。 n0cDF#d
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张孙文严格按照局施工技术管理办法的要求,结合本项目的特点和不同,组织工程技术人员在学习过程中予以具体化和不断创新。实现了施工技术管理的标准化、程序化,工程质量管理有序可控,在铁道部多次组织的质量信誉评价中,内业资料及外业评比居各标段前茅。他组织见习生、实习生和成熟的工程技术人员开展学技带徒活动,形成了技术人员边工作边学习的良好氛围,着力培养年轻的工程技术人员的技术水平和独立工作能力。 1Ip">4 j
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(同期声 同事:他每次到工地,都把刚参加工作的工程技术人员带到施工现场,翻开图纸和技术交底,通过提问及解答,将施工前的技术准备工作、施工过程中关键工序的技术要求以及完工后对于施工过程的思考,让他们学会想、学会做、学会总结。) D,9.I
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张孙文积极在项目节约成本上献计献策。如在项目玻璃钢电缆槽采购上,他通过多方了解,寻找到一家长期从事铁路玻璃钢电缆槽制作安装,价格又较低的厂家。几经周折,拿到了样品及铁道部的检测报告,阳光采购仅此一项就为项目节约45万元左右。此外,还有机械加工钢配件,他改铣床工艺为焊接工艺,使加工费一降再降,最终使成本稳定在每块44元,为企业节约20多万元。
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