他的名字是“共产党员” &uy+I/iW|l
——记五公司瑞赣经理部项目经理付菊平 stp^Z#,e
付菊平是一个不善言辞的人,“讷于言而敏于行”是他多年从事技术工作所养成的习惯。即使是走上了五公司瑞赣经理部项目经理的领导岗位,他仍然保持了既有的这种作风,无论是交待工作,还是交流思想,他总是言简意赅。 zjhK|ZS
在付菊平的身上,总是保持着一个共产党员的本色。工作再忙,他都认真参加党组织开展的活动,精心研读党内的经典文章,写出读书心得,记下读书笔记。在他的《述职报告》中他写道:党在革命和建设时期积累的经验,有的人看来落后于时代了,我看还不落后,至少是思想和方法是完全可以知道我们的工作的,它们对我们现在从事工程建设事业具有特殊重要的作用,我们完全可以把前辈们的智慧和经理部的实际结合起来,解决我们前进道路上的难题。他这样想也要这样做。在项目建点时期,付菊平一方面制定经理部各项工作规划,一方面把形成决议的事一件件交待落实。在他的工作表上,驻地建设、人员安置、制度建立、各部门工作安排、与业主、监理建立良好的关系……桩桩件件,紧张却有序。在2007年3月底,临建完成了,工程开工了,关系疏通了,瑞赣的工作走上了正轨。2007年4月,瑞赣项目正式展开施工生产大干。自然因素是不可抗拒的,但是他身先士卒,带领大家战胜了雨季、高温、台风、用电量控制、油量控制、砂石料供应不足等等困难。 {+dqohH
(同期声同事:在付经理的管理下,经理部用了9个月完成产值1.7亿元;管段内从未出现过一起安全、质量事故。其中峡山隧道进出口被业主分别选定为世行代表检查的主要项目、全线环保示范点;在瑞赣线一阶段的7次综合业务评比中,经理部多次获得一阶段综合评比中荣获瑞赣线上第一名。) .X/1QliUO
作为行政主管领导,付菊平同志掌握着人、财、物方面的权利,也容易被各种各样抱着不同目的和动机的人所包围,但他始终牢记“其身正不令而行,其身不正虽令不从”的古训,即使在个人独处时,也能常常“自重、自励、自省、自警”。 ^~D /$
(同期声付菊平:开源节流很重要,公家的钱能省的一定要省。不该去的地方坚决不去,不该拿的东西坚决不拿,不该吃的坚决不吃。作为一名项目管理者,更作为一名党员,不要看他说了些什么,而要看他实实在在的做了些什么。) +g|-{)
付菊平用他的实际行动诠释着“共产党员”这个闪亮的名字。 }}x#@W
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风景在远处 $LI\'
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若干年前,我们在青藏高原南部的大久项目上行走,一个清瘦的身影跃入眼帘,“那是项目上的总工付菊平,一个话不多,活干得漂亮的年轻人。”时任项目书记远远的冲年轻人挥了挥手,向我们这样介绍。当时我们是带了采写“青藏十杰”人物的任务去的,焦点自然多在典型身上,但付菊平作为一名大学生扎实工作在高原的身影还是给我们留下了印记。 !
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再见付菊平,当是在今年初公司召开的“三会”期间了,他的身份已经是公司瑞赣项目经理,作为红旗项目经理部代表和瑞赣项目党委书记徐智强一起接受了公司电视专访。镜头里的他没有拘谨,语速平稳的向我们介绍着瑞赣项目的管理情况。他的眼神略略掠过镜头,给人一瞬间思绪飞扬的感觉。 Z>Gi{g#
采访前,我们进行了简短的交流。73年出生的他,20岁大学毕业后来到五公司,先后在京九铁路、沪蓉高速公路、襄石复线、赤壁站改造、京珠高速公路、贵阳枢纽等项目上得到锻炼,从担任技术主管、项目队长、工程部部长、经理部总工程师、项目经理兼总工程师一步步踏实走来。 ~,k!F3
他笑着说他在高原工作了近四年,记得公司曾派采访组在高原撰写先进人物事迹,但对于采访组人员具体的还是对不上的呢。 0>&x\< |