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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： F# 9?L)K6  
pFb;VUg 0q  
①    大批量的生产方式； Pl@rMB4#  
;\j$6m.  
②    多品种少量的生产方式； Y  sK c[R  
`A81_0yh  
③    柔性生产方式。 n^;KU7sy  
Lc$k#faQVY  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 ]|>DL$4ur  
<}J*%J<  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） G4(GUi}xo  
 NO~auz+c  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 oFO:{{GY  
p[RYstmb2  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） _4%%Ng|  
 P vRjp  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 ^P5ifQ6X$O  
7tr$0.F  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） LHwx&:tD  
 S [!Xu  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 t^huKnnzwh  
{f;u~Lh  
目视管理的三个阶段如下表所示： R[vcch$U  
Uawt-b  

图１４－１　目视管理的三个阶段 ;>!X7dP  
类别 c3Ix6O@xi  
适用生产方式 F&[\R  
特点 >NSFb>g  
缺点 D;*AL4E5  
手法 T@A u   
第一阶段 ).I7B9_]  
少品种大批量（固定型自动化）。 L*?<V=X[  
j0>{Evu2  
事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目）  p[J(SIS  
K-}V^f/[  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 77M(;pN  
jsjqW%Q}&-  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 F?$8*@ %  
F }]Qa  
第二阶段 i [6xoC$-*  
多品种少量（灵活型自动化）。 isz;d^jPh  
Xb :krt('[  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 *%=`1  
JG3(RGkI  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 1dBI "Z9  
S%~,[R[Z  
活用视觉、听觉复杂型。 jiXR?:H  
Ke9MK  
第三阶段 iak` "eBlH  
变种变量（柔性自动化）。 UqAq4_5Q^B  
rT`##d.  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 ^642 /  
-!Cwo}`Gc=  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 o,Q*f~'  
J CXVq>  
五官活用复杂型。 9L4Xfb0d8  
g(jyH zp  
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