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别忽悠老实人
老棒子121

《人民日报》曾发表过一篇《不让老实人吃亏》文章。文章指出，老实就是本分，不会弄虚作假，欺上瞒下.我们讲的老实人， 就是老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作的人。这些老实人注重埋头做事，不善声张“造势”，辛苦和业绩往往不易广为人知；他们清正自守，不好拉拉扯扯、吃吃喝喝，往往“人脉”不广；他们不跑不送，不找不要，不善奉迎，往往引不起别人的关注。这些干部专注干事不会来事，讲原则不懂圆滑，往往还会得罪人。他 ..

社会神经科学研究发现，领导者的某些举动——具体而言就是表现同理心和理解他人情绪的行为——会实际影响到他们本人及其追随者的脑化学反应。伟大的领导者往往就是那些能以自身行为对周遭人群的脑际互通系统施加强有力影响的人。因此，我们也应关注一种着眼于人际关系的领导力评估架构：社交商。所谓社交商，是指以特定的神经回路（以及相关的内分泌系统）为基础，有助于促进他人提高效率的一系列人际交往能力。

近来行为神经学领域最惊人的新发现，就是识别出了广泛分 ..

要确定公司的核心竞争力，至少有三种检验方法可以利用。

首先，核心竞争力能够为公司进入多个市场提供方便。举例来说，显示器系统方面的核心竞争力，能够使一家公司涉足计算器、微型电视机、手提电脑显示屏以及汽车仪表盘等广泛的业务领域，这就是卡西欧公司进军手持式电视机市场而不足为奇的原因。

第二，核心竞争力应当对最终产品为客户带来的可感知价值有重大贡献。显然，本田公司的发动机专长就满足了这个条件。

最后一点，核心竞争力应 ..

从依靠中国市场到面对全球市场，中国企业全球化已经成为一条必然之路。

根据2008年5月麦肯锡发布的两份调查报告，中国企业全球化过程中还面临着数项挑战，其中，全球化领导力的缺失成为挑战之最。将近88%的受访中国高管认为，由于缺少真正拥有跨文化知识或管理国外员工经验的人才，他们的全球化工作受到了阻碍；93%的受访者认为，中国公司如果不能更积极地培养合适的领导人，它们将无法实现全球化目标。

按照中欧国际工商学院飞利浦人力资源管理教席教授 ..